تجّار السعودية

كم بترجع عليك وصلة؟

ضغطة، وسحبة، ولفّة — وبتشوف رقمك إنت.

بطاقة وصلة في محفظة الجوال بتسحب زباينك يرجعولك
1

شو نوع محلك؟

2

ر.س
الجواب
اشتراك وصلة بيدفع حاله لما يرجعلك
—
—
—
—

لفّ… وشوف مين بيجي بعدهم

كل زبون بعد علامة التعادل إلك إنت.

—
زبون بيرجع بالشهر
لفّ
—
—
من هون وطالع — كله إلك
—
—
—

—

تفاصيل الحساب والأسعار
فرع
ر.س
ر.س
ر.س
%
—

باقات السعودية: بداية ٩٩ (فرع واحد) · توسّع ٢٩٩ (٢–٣ فروع) · نمو ٤٩٩ (٤–١٠ فروع) ريالاً شهرياً، وفوق ١٠ فروع تسعير خاص — تسعير بروكا المعتمد، سبتمبر ٢٠٢٦، قبل ضريبة ١٥٪. الربط مع الكاشير من «توسّع» فما فوق. الفروع داخلة بالباقة نفسها، فما في رسم فرع إضافي.

من وين الأرقام المرجعية
  • ليش ما بنسأل التاجر عن «هامش الربح»: لأنه لما يقول «ربحي قليل» بيقصد الصافي بعد كل المصاريف — وهاد بالمطاعم ٣–٥٪ (الوجبات السريعة ٦–٩٪). بس الزبون الزيادة ما بيدفع إيجارك ولا رواتبك، هدول مدفوعين أصلاً. فاللي بتكسبه منه هو سعر الفاتورة ناقص بضاعتها وبس. ولهيك الحاسبة بتاخد الرقم من نوع محله لا من جيبته. صافي ربح المطاعم: Toast — «Average Restaurant Profit Margin»، ٢٠٢٦ (عن بيانات Restaurant365)
  • اللي بيضلّ من كل ١٠ حسب نوع المحل — الرقم اللي بتشتغل عليه الحاسبة لما تضغط نوع محلك: مطعم — بيضلّ ٧ · كلفة الأكل ٢٨–٣٥٪ من سعر الطلب — VantaInsights «Restaurant Food Cost Percentage» (مكتب الإحصاء الأمريكي وBLS وFRED، بيانات ٢٠٢٤، محدَّث ٩ سبتمبر ٢٠٢٦)
    كافيه — بيضلّ ٧ · ٢٥–٣٥٪ — Bzz Industry Cost Benchmarks، يوليو ٢٠٢٦ (عن Barista Life). المصدر نفسه يصفها بعُرف مهنة لا مسحاً مقيساً — أضعفهم
    سوبرماركت — بيضلّ ١٫٦ · هامش إجمالي ١٥٫٩٪ — CSIMarket، قطاع Grocery Stores، آخر ١٢ شهراً حتى الربع الثاني ٢٠٢٦ (سلاسل مدرجة كبيرة، تسحب الرقم لتحت)
    صالون وسبا — بيضلّ ٩ · مستلزمات ومخزون تجزئة ٨–١٢٪ من الإيراد — Boulevard، ٢٥ أغسطس ٢٠٢٦
    غسيل سيارات — بيضلّ ٨٫٥ · كلفة الغسلة (كيماويات وماء وكهربا وصيانة) ١٠–٢٠٪ — Sharpsheets، بيانات ٢٠٢٤ من أكثر من ٢٨٠ محطة؛ والكيماويات لحالها ٠٫٤٠–٠٫٦٥ دولاراً للسيارة — Car Wash Advisory
    ملابس وتجزئة — بيضلّ ٤٫٢ · هامش إجمالي ٤١٫٥٪ — CSIMarket، قطاع Retail Apparel، آخر ١٢ شهراً حتى الربع الثاني ٢٠٢٦
  • برامج الولاء الأعلى أداءً بترفع الإيراد من الزبائن اللي بيستخدموا مكافآتهم ١٥–٢٥٪ بالسنة. McKinsey — «Next in loyalty: eight levers to turn customers into fans»، ١٢ أكتوبر ٢٠٢١
  • جذب زبون جديد بيكلّف ٥ إلى ٢٥ ضعف ما بيكلّف الاحتفاظ بزبون عندك، ورفع نسبة الاحتفاظ ٥٪ بيرفع الأرباح ٢٥–٩٥٪. Harvard Business Review — Amy Gallo، «The Value of Keeping the Right Customers»، ٢٩ أكتوبر ٢٠١٤ (البحث منسوب لـ Frederick Reichheld، Bain & Company)
  • متوسط التفاعل على إنستقرام ٠٫٤٨٪. إشعار كرت المحفظة بيوصل ١٠٠٪. Socialinsider — مقاييس السوشال ميديا ٢٠٢٦
  • ستاربكس: قرابة ٦٠٪ من إيراد أمريكا جاي من أعضاء برنامج الولاء. Axios، يناير ٢٠٢٦. أرقام «٧٦٪» و«3.1x» المتداولة ما إلها مصدر منشور، فما استعملناها.
للسيلز — داخلي
  1. الرد الجاهز على «هامشي ضعيف». «إنت عم تحكيني عن الصافي بعد الإيجار والرواتب. بس الزبون اللي بيزيد ما بيرفع إيجارك ولا راتب حدا — هدول مدفوعين. الزبون الزيادة كلفته بضاعته وبس.»
  2. لا تسأله ولا رقم محاسبي. اضغط نوع محله، واسأله متوسط الفاتورة وبس.
  3. اقرأ عليه السطر: «—» — هاد اللي بيبيع، مش المزايا.
  4. خلّيه هو يلفّ الرول. اللحظة اللي بيبدأ فيها البرتقالي يطلع بعد الذهبي هي اللحظة.
  5. لو طلعت سالبة، لا تخبّيها. افتح «تفاصيل الحساب» ونزّل المكافأة أو انزل باقة قدّامه.
«غالي.»
الاشتراك — بالشهر = ثمن — عندك. بتتوقّع الكرت ما يجيبلك هالعدد بالشهر؟
«عندي زباين وفيّة أصلاً.»
شغّل «احسبها بالأحوط» قدّامه — بتنزل كلفة المكافأة على كل زباينه المسجّلين، وشوف الرقم بيضلّ موجب.
«جرّبت برنامج ولاء وما زبط.»
اسأله كم واحد سجّل عنده. أغلب البرامج بتقف عند التسجيل مش عند المكافأة — وهون الكرت بالمحفظة وبيوصل بإشعار، بلا تطبيق يحمّله الزبون.
«شو الفرق بينكم وبين غيركم؟»
بلا تطبيق، وبيربط مع أي كاشير بويب هوك مفتوح، والتاجر بيبدّل البانر والعرض بنفسه من لوحته فوراً — وبياناته ملكه وبتتصدّر إكسل.
—